整改

事项

序号

内容（概要）

责任人

联系人

部门

整改步骤

整改路线图

计划完成时限

实际完成情况

1

在分析学校各方资源优势的基础上，把满腔热情建队伍作为学校工作的重中之重，分层次，分要求，分重点提升教师队伍素质，打造一支安心本校、有上进心、有责任心、

有事业心的教师队伍。

蔡利群

宗  罡

教

导

处

1

架设学习之桥，形成智慧交流点

2009.09

~2009.12

已办结

2

架设发展平台，形成师德师能增长点

2009.09

~2009.12

3

师徒带教传帮带，促职初期教师能站好讲台

2009.09

~2009.12

2

通过进一步提高资金使用效益，确保学校资产的完整性及教育教学的正常运行。

蔡利群

姜卫列

总

务

处

1

严格按照先有预算、后有支出、无预算不支出原则 和教育局关于预算调整审批的相关规定，加强执行力度。

2009.09

~2009.12

已办结

2

严格遵守财务制度，提升财务规范管理意识，加强审核控制环节的严密性

2009.09

~2009.12

3

进一步加强学校财产物资管理，严格执行学校制订的相关规章制度。

2009.09

~2009.12

3

通过进一步细化“桥文化”教育课内外的实施方案，拓展其丰富的内涵，使其早日成为学校的品牌特色。

倪红娟

王  燕

教

导

处

1

进一步挖掘“桥文化”内涵，探索“桥文化”教育与德育主题活动的整合。

2009.09

~2010.06

正在进行中

2

桥文化教育校本拓展课程的构建与有效实施的研究和“桥文化教育”在少先队活动中的组织实施的研究。

2009.09

~2010.06

3

通过小幼一体化办学体制的建设给“桥文化”教育注入新的发展内涵

2009.09

~2010.06

4

通过规划的调整、管理的跟进、衔接的探索等在实现前期目标——不断磨合、不断规范，中期目标——互相融合、逐步统整的基础上，最终达成互相促进、共同发展的办学目标。

蔡利群

蔡利群

校

长

室

1

规划——注重细节，换位思考。

2009.09

~2010.06

正

在

进

行

中

2

管理——完善制度，长效管理。

2009.09

~2010.06

3

衔接——活动融合，家校互动。

2009.09

~2010.06

4

目标——放心工程，满意教育。

2009.09

~2010.06